今天拼多多发布了第二季度财报。
之前没有很了解，不过一直印象不佳。
今天简单地读了读财报，还是想看跌。
但这里不是想说这些，而是想说我对拼多多逻辑理解的更新。
原先我以为拼多多是跟淘宝或京东类似，电商嘛，卖东西，平台上所有交易乘上一个百分比，就是主要的revenue来源。
然而，并不是，或者2018年的拼多多不是。
在我看来，它更像是an effective way to reach原先还没有适应移动互联网生活的中国用户，大多可能在3-5线城镇。它是放到这类3亿用户面前的广告牌和购物杂志。它的revenue，在于marketing & ads。
它可能还有其它的一些战略价值，比如对于腾讯，拼多多展示了小程序的威力。但我是觉得，拼多多真正的价值，对于社会，可能是将这一批人纳入了新经济体系。It’s all about being connected. 电商是新经济体系中很重要的一个环节，拼多多似乎可以扛起这个重任。或许未来拼多多是一个被遗忘的app，但它确实让一大批人更加融入新的经济形态。
这里也可能是我过度解读了。只是读了一些财报，没有更深入研究。